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出海觀察 | 達(dá)飛輪船旗下航線擬明年重返蘇伊士運河

2025-12-08 19:04:55

達(dá)飛輪船宣布其“INDAMEX”航線2026年起重返蘇伊士運河,被視為紅海復(fù)航關(guān)鍵信號。兩年前的紅海航道危機(jī)致亞歐航線船舶改道,供應(yīng)鏈脆弱性暴露,2024年海上丟箱量同比增160%。雖然紅海復(fù)航可降低風(fēng)險、縮短航程,但航運業(yè)仍謹(jǐn)慎,高昂保費、運力部署、運力過剩等問題待解。專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,重返蘇伊士運河是航運企業(yè)必然選擇,行業(yè)將邁入成本重構(gòu)與格局重塑新階段。

每經(jīng)記者|張韻    每經(jīng)編輯|黃博文    

近日,航運巨頭達(dá)飛輪船宣布,自2026年起,其“INDAMEX”航線將重返蘇伊士運河。官網(wǎng)顯示,“INDAMEX”航線連接著印度、巴基斯坦與美國東海岸,途經(jīng)紅海。

這一決定被視為班輪公司大規(guī)模恢復(fù)紅海運輸?shù)年P(guān)鍵信號,它標(biāo)志著紅海復(fù)航的步伐從臨時測試邁向結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

紅海航道危機(jī)成海上丟箱的主要推手

歷時兩年的紅海航道危機(jī)讓亞歐航線的大量船舶被迫改道,海上運輸距離拉長,船東燃油成本上升,船員生命安全受到威脅,供應(yīng)鏈的脆弱性暴露無遺。2024年,全球有576個集裝箱在海上丟失,同比增加160%,而紅海航道危機(jī)引發(fā)的航線調(diào)整就是主要推手。

據(jù)世界航運理事會的最新報告,與2023年相比,繞行好望角航行的船舶運輸量增加了191%。由于多種氣候交匯形成不可預(yù)測的海上風(fēng)浪,南非海事安全局報告顯示,2024年約200個集裝箱在好望角附近海域丟失。

丟失的箱子、混亂的船期、短缺的運力、高漲的運價、跌宕的預(yù)期,這些影響都被精確地計算在每一個遠(yuǎn)渡重洋的跨境貨物中。而當(dāng)船東即將進(jìn)入盈虧平衡的新季度時,紅海復(fù)航的聲音來了。

一旦蘇伊士運河全面恢復(fù)通航,船舶不用再去好望角搏擊風(fēng)浪,海上丟箱的意外風(fēng)險將會降低,先行者有望享受通行優(yōu)惠及航程縮短帶來的溢價運費。

但事實是航運業(yè)在行動上仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

Xeneta(海運數(shù)據(jù)分析品牌)數(shù)據(jù)顯示,2025年11月,通過蘇伊士運河的集裝箱船數(shù)量僅為120艘,遠(yuǎn)低于2023年10月的583艘。

很顯然,重返蘇伊士運河之路依然充滿難以忽視的艱巨挑戰(zhàn)。馬士基目前尚未給出大規(guī)模重返時間表;赫伯羅特CEO(首席執(zhí)行官)也明確表示,這將是一個“漸進(jìn)的過程”。

紅海復(fù)航的“攔路虎”:高昂保費、漸進(jìn)部署、運力過剩

為何大多船東還在觀望?高昂的保費仍是紅海復(fù)航的“攔路虎”,船東們除了要考慮通行的安全性與可靠性,重新調(diào)整運力部署才是最頭疼的問題。

達(dá)飛輪船的首航船舶計劃于2026年1月15日從卡拉奇啟程前往紐約,全程預(yù)計77天,比繞行好望角縮短兩周,相當(dāng)于減少兩艘船舶的投入。而運力釋放的背后往往伴隨著復(fù)雜的航線調(diào)整,從規(guī)劃、執(zhí)行到最終落地,班輪公司通常需要兩個月的部署周期。

更深層次的擔(dān)憂來源于新船的交付、航程的縮短、效率的提升,亞歐航線的運力過剩將被加速放大。對于船東而言,本就松動的運價將進(jìn)一步面臨下行壓力,甚至可能觸發(fā)新一輪的價格競爭。

據(jù)德路里(國際航運研究和咨詢機(jī)構(gòu))最新集運周報,集運市場在年末階段面臨持續(xù)加大的壓力,需求疲軟、運力過剩及突發(fā)天氣事件共同沖擊主要航線的運營可靠性。

據(jù)該周報,德路里世界集裝箱運價指數(shù)(WCI)在12月4日環(huán)比上漲7%,至1927美元/FEU(注:FEU英文全稱為Forty-foot Equivalent Unit,指以40英尺為國際計量單位的集裝箱)。其中,亞歐/地中海航線運價上漲9%,跨太平洋航線上漲7%,跨大西洋航線則微降2%。但由于全球運力整體仍處高位,此輪漲勢的可持續(xù)性尚不確定。

德路里強(qiáng)調(diào),由于年終市場處于敏感節(jié)點,運力擴(kuò)張、需求不均與策略性運力管控共同構(gòu)成脆弱的運價環(huán)境,而船公司恢復(fù)蘇伊士運河通行的具體時間與條件仍存在不確定性。

Xeneta的首席分析師Peter Sand指出,在沒有紅海航線大幅復(fù)蘇的情況下,即期運價正在下跌。如果更多船運公司效仿,供應(yīng)可能會大量涌入市場,從而壓低運價,使航運公司陷入更深的虧損。

可以看出,重返蘇伊士運河已成為航運企業(yè)的必然戰(zhàn)略選擇,這不僅是企業(yè)個體的路徑調(diào)整,更標(biāo)志著行業(yè)即將邁入成本重構(gòu)與格局重塑的新階段。

赫伯羅特CEO在近日表示,任何恢復(fù)都將是漸進(jìn)的,將有大約60至90天的過渡期以調(diào)整目前的物流并避免港口突然擁堵。如果蘇伊士運河航線在2026年重新開放,該行業(yè)將需要幾個月的時間來逐步重啟。


封面圖片來源:圖片來源:視覺中國-VCG41N972877478

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